第6章 百佬汇赌城|中国有限公司----日向雏田h(1/99)

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我已经十分满足了,雏田雏田也因此,我对复星光明的未来更有期待。

2、雏田是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。CEO未来时未来的路径,雏田我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。

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在创业之前,雏田你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。负面的思维,雏田即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。雏田我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。

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此外,雏田个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。台上的演讲者中,雏田有江南春这样与他同时代创业的企业家,有王小川这样的中生代创业者,更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。

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这个判断不仅仅是要读几百本书,雏田很多人读了几千本书,只是一个书呆子而已。

人的思维有穷人思维和富人思维之分,雏田CEO一定要有富人思维。毕胜不懂得电子商务,雏田“哥们儿不懂电子商务,真的不懂。

毕胜的好朋友陈年,雏田更是怒斥“谁侮辱电商,谁就是侮辱我。2011年,雏田乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。

但从百度这样的公司出去,雏田让毕胜感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度与文化约束,“我在百度期间,李彦宏都比较少管我。但是你要讲电子商务,雏田你给我讲24小时我一句没听懂。

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