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当然，康熙人幸福感不足的原因，康熙还在于拥有越多，越怕失去，经济条件好了，最怕的是未来会失去，赚的钱越多担的责任越重大，再加上近些年经济形势不好，生意不好做，心理压力大，身体疲劳，健康堪忧，更是让人想幸福都幸福不起来。
从晚上八点到凌晨三点，国策顾问整整7个小时，国策顾问王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。”作为雷军十几年的朋友，康熙毕胜对雷军的话从不怀疑，既然大哥给指了条“明路”，那就干。
毕胜不懂得电子商务，国策顾问“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。这家由华人小伙谢家华创办的网站，康熙2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。整个费用加起来超过了50%，国策顾问而乐淘在市场竞争不激烈时，国策顾问毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。
从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，康熙中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。毕胜说，国策顾问我不是没激情，我是不知道该干啥。
雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，康熙20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。
2009年5月，国策顾问毕胜先发了一个内测版卖鞋，起名叫乐淘族，上线一周，收入就超过玩具。这是互联网发展很重要的一个基础，康熙很多三五互联的代理商或业务员出来后都做这类业务。
对北上深杭来讲，国策顾问技术上有优势，这些地方思考得也比较多，福建创业者则比较缺乏。熊俊说，康熙创业者有一个阶段性成功，下一次创业可能更从容，更加关心你要做的东西是什么，而不会在乎钱。
厦门互联网创业者有时也是被逼得没办法，国策顾问原因在于，国策顾问类似O2O这样的机会在厦门就很难做起来，本地创业者只能在一些偏长线积累、或偏研发型的业务，做市场上适合自己的事。姚剑军指出，康熙整个福建在厦门被聚焦，厦门有这样的地域性优势。