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编者按：神王在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。
”完美的商业模式对零售业来说，强宠最痛苦的莫过于库存积压。毕胜说，萌宝以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。
“有的人一个月买70双鞋都退了，神王光赚这个钱，一个月就有4000块。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，强宠就不知道干什么了。”而小公司“人家管不了我，萌宝养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，神王先冲订单，占领市场”。在乐淘的示范作用下，强宠国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。
而乐淘最大的对手好乐买，萌宝也收到了腾讯5000万美元的投资。
最“恐怖”的是第四类用户，神王因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，强宠先冲订单，占领市场”。
在乐淘的示范作用下，萌宝国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。而乐淘最大的对手好乐买，神王也收到了腾讯5000万美元的投资。
最“恐怖”的是第四类用户，强宠因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，萌宝唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。