第7章 m9721z(中国)集团有限公司----仙道血行(1/88)

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互联网公司们已经发现,仙道血行愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

回到当下的2017年,仙道血行曾经风光一时的垂直电商们,仙道血行活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。毕胜原以为财务自由就是心灵自由,仙道血行后来发现不是这样,仙道血行人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。

仙道血行

后来,仙道血行毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。2011年,仙道血行乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。这还不算什么,仙道血行更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。

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虽然中国有3亿儿童,仙道血行却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。“这时候,仙道血行说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。

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同年,仙道血行服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。

 转型的结果是:仙道血行2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。“张总、仙道血行李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。

 之所以定这个名字,仙道血行是因为在不少老外眼里,仙道血行江南的小桥流水最有中国特色,张兰的野心也可见一斑,“我要创建一个代表中国特色的国际品牌,让人一听就知道来自于中国。那是80年代末,仙道血行中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。

有记者曾去过两次那里,仙道血行每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。2012年4月,仙道血行俏江南又谋划在香港上市,仙道血行为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。

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