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人人湘的逻辑是所有的钱都通过线上进行，天尊通过微信支付或者支付宝的支付方式直接进入顾客的银行系统，而不会在店面产生流动现金。人人湘曾经是标准化的拥趸，天尊他们尝试用工业化的方式制作料包，解冻时却发现腥味有些重，熬制的鱼汤缺乏鲜味。
”穆剑说，天尊“另外，天尊我们发现技术取代人力，规模化开店后的边际成本会降低15%，支撑其运营的系统技术会有效地摊平前期的研发投入，在企业的经营成本和营业额上都得到了提升。”为了让产品达到极致，天尊人人湘的做法是“我们只做美食的搬运工”——米粉、天尊豆瓣酱等原料从湖南运过来，做米粉的厨师从湖南请过来。“但减食材肯定是行不通的，天尊减食材基本上就减自己的命。
“这种点餐系统我们可以把所有的用户凝结在自己的微信号上，天尊后续通过打折、天尊会员结构形式可以不断地与顾客之间产生黏性，并吸引顾客留下来，成为长期用户。穆剑表示，天尊首先我们要用极致的产品牢牢锁住用户。
”同时，天尊餐饮行业要做强做大就必须打造品牌，扩大影响力才能站稳市场
从前期的选车、天尊看车、再到买车，以及买车后一系列的售后服务，所有以汽车服务与咨询的全产业链基本都被易车覆盖了。2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，天尊而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。
老话题：天尊传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，天尊36氪就是一个最强的销售渠道，天尊如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。
天尊自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。天尊媒体行业大概分为三种内容生产方式。