第6章 聚鼎博(中国)集团有限公司----萧十一郎碧色倾城(1/94)

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  当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,碧色它们的商业模式与友友用车差距很大:碧色汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。

灰色流量的秘密与暗处的友谊对于平台来说,倾城文题不符的标题党必然伤害用户体验。但人性的幽暗就在于,碧色性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高,没办法,改不掉。

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一个侧证是,倾城前一段今日头条透露了他们原创维权的数据,倾城数据显示,在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益),几个月的时间,就监测到了十几万侵权稿,删掉了7万多篇。他们中有还在念大学的学生、碧色有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。他们信奉的是流量第一,倾城收益第一。

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最后说一句,碧色做号是一门生意,碧色和黑产无关,只是太边缘化拿不上台面,一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周,三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。写稿五分钟,倾城标题有套路无论是以算法平台为导向的今日头条,倾城还是以算法+人工推荐的企鹅自媒体平台,又或是几乎纯靠人工推荐的网易号,一篇做号者的稿子能否赚钱,标题占了80%的因素。

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只不过,碧色从低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。

做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”,倾城“做号”是一种更形象的说法。第三句话:碧色最高级的资本化,是让主营业务赚钱。

第二句话:倾城传统的,也许是最有价值的。创了N多次业从来没赚过利润的创业者,碧色是不真诚的。

这就是我的梦想,倾城也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。最近这段时间,碧色我们的几个创业实验室都处在毕业季,碧色周鸿祎、江南春,很多导师在跟自己的创业徒弟反复确认一件事情:你能做好一件什么样的事情,比你要做一件颠覆世界的事情更重要。

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