第3章 雷速体育NBA|中国有限公司----帝少总裁心尖宠儿(1/38)

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相反,总裁成功的B2B企业,肯定是在为企业中的人提供服务。为什么说做B2B苦逼2B?因为我们听到的多数融资的故事,心尖资本的故事,心尖通常都是2C、是面向消费者的狂欢,但B2B却是在幕后的,它不是每个消费者都每天接触到,也不是天天在街上能够看到,更不用说做B2B本身就是一件很难的事儿。

帝少总裁心尖宠儿

和2C不同,宠儿2B的特点是多账户,多决策;2B业务一定要做好分类分级。以社区、帝少资讯等方法创造高频服务黏住企业,马云很早就想清楚了这个事儿。让天下没有难做的生意,总裁就是一定要想办法服务中小企业。

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比如盛景网联,心尖它之所以能够成功,心尖肯定是因为它在设计每一堂课,每一个内容之前,首先想的是企业当中哪一个人适合来听这门课,而不仅仅是在想哪一类企业最适合B2B,不要停留在企业对企业,而更多应该是企业家对企业家,商人对商人,这是我们说的第一点。即便是最小单位的B,宠儿夫妻老婆店,也是两人决策,两个人也有不同分工。

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帝少B2B的五大本质今天首先跟大家分享的是B2B的五大本质问题。

某些企业对化学试剂的需求,总裁不太关注省和快,总裁但必须要求种类多,也要求质量好,否则质量不好,发生爆炸怎么办?同一个行业的两类企业需求往往也不一样,因为他们背后的商人需求不同。他的帐号上线三个月,心尖累计播放量已经有600万,每月因此而获得的额外收入超过4000元。

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遇到厉害的做号者,总裁三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱。离北京20分钟高铁的廊坊,心尖有一家专门做平台号的公司,心尖公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。

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