第4章 火狐体育手机版(中国)有限公司----傲世九重天(1/72)

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关键点在于产品对消费者的吸引力,傲世以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。

你认定年轻人就是主力消费市场,傲世针对年轻人持续地做、认真地做、好好地做,你一定会不停地取得年轻市场的成功,因为总会有年轻人走进来。傲世但是五年后呢?这就是品牌需要不断迭代的原因。

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第一,傲世是中国的主流消费人群在变老,你是不是要跟随他们,这是你要做的一个决定。但我可以告诉大家的是,傲世京东和天猫的品牌电商渗透率在现在遇到了明显的困难。在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后,傲世用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。

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第二,傲世即使今天的年轻人,傲世其整个诉求也在不断地变化,你要是不是要跟随他们?15年前我可以靠做一个假冒的耐克混得风生水起,今天我做个乔丹鞋,也可以还不错。这是什么情况呢?就是你如果定位在这里,傲世即使你在保持品牌的稳定,做得完美情况的前提下,仍然在不断损失市场。

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但最终结果是,傲世你做得很好,但是你的市场是在萎缩的。

这个时候你卖的就不再是“好不好”了,傲世你卖的,是你品牌的价值观、定位、设计。创业公司,傲世在未来可能会成为伟大的公司。

比如小米,傲世小米为什么成功,我现在还是认为他成功,雷军他现在只是在成长的路上有一个暂时平台期。一旦离开那个公司那个职务,傲世你可能就什么也不是了。

成功不一定是他赚到钱了,傲世有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯,傲世过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉,傲世认为自己能力很强,认为手中的资源很多,不屑于细节和小事,期望可以快速成功。

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