第2章 HG0087集团官方(中国)集团有限公司----上门龙婿(1/37)

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原来你看上去可以覆盖很多用户,上门龙婿发现用户也离你而去,上门龙婿所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,上门龙婿第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。

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只有成为媒体,上门龙婿才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,上门龙婿它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,上门龙婿在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。

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从内容天花板来讲,上门龙婿“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,上门龙婿“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。

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内容创业未来的方向也包括品牌,上门龙婿只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。

张强(蜻蜓FM):上门龙婿作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,上门龙婿少追短期的风口。

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