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比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，独宠36氪就是一个最强的销售渠道，独宠如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。独宠自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。
独宠媒体行业大概分为三种内容生产方式。独宠内容的天花板跟内容的生产方式有关。只有成为媒体，独宠才有基于该基础往别的方向发展可能性。
纪中展(知识分子)：独宠如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。对于内容创业的未来路径，独宠36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。
张强(蜻蜓FM)：独宠作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。
所以它必然要找到新的一些商业的模式，独宠而这种商业模式的建立一定在社群。也别太急，独宠不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。
守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，独宠只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。独宠或者七月网盟这样的社群学习就好。
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