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但是没想到啊，邪医这一笔大钱没有拿到，一年后想价格战打华为力不从心，同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
价格只是影响普及率的一方面，邪医体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，邪医所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
但从HTC手机这些年的“败家史”中，邪医我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，邪医至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。近日，邪医HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。
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为何不去搏一下呢?【王吉伟，邪医商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。
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