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再往前推，火光元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。
这种形态非常成熟，中走可能有百万量级的付费用户。但是后来想想要干一年，火光成本太高了，最后只能找流量。
中走内容的天花板跟内容的生产方式有关。现在整个对于用户的分析维度、火光数据整理，都以变现这个角度去考虑。2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，中走而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。
这种重构的改变还在不断发生，火光为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。当然，中走纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。
换句话说，火光能不能把一件事情产品化。
对于类36氪的，中走你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。2012年6月，火光乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。
”柳传志也说：中走“做正确的事，比把事做正确更重要。毕胜决定带大家出去搓一顿，火光回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。
2010年6月，中走美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。相比于代销品牌30%的毛利，火光自有品牌的毛利可以达到60%-70%。