第9章 118图库|中国有限公司----逆武丹尊(1/07)

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为了进一步提高运营效率、逆武丹尊降低成本,逆武丹尊毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。鞋类电商的标准化很高,逆武丹尊物流标准,逆武丹尊拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。

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期间,逆武丹尊乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。有观点认为:逆武丹尊转型前,逆武丹尊乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。2010年12月,逆武丹尊乐淘在温州举办招商会,逆武丹尊与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。

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” 2007年,逆武丹尊毕胜在家里叫了帮朋友,逆武丹尊烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。雷军对他说,逆武丹尊你看看陈年的激情。

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他是个特别不爱表达的人,逆武丹尊什么事儿你自己做主。

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