第6章 滚球体育吧|中国有限公司----女王的御前侍卫(1/54)

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女王  另一个标准是应用某个网页的总链入数。

这一代最狡诈的流量猎取者,前侍都在忙着起标题。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口,女王甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流,女王但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号,因此这些平台是做号者的主战场。

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毕竟,前侍当“随刷随有”成为市场标配之后,必须要有大量内容填充。离北京20分钟高铁的廊坊,女王有一家专门做平台号的公司,女王公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。 之前UC也严厉打击了做号党,前侍封停了一批账号,前侍包括非法、不健康内容,标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。

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只不过,女王从低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。他们信奉的是流量第一,前侍收益第一。

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此外,女王一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里,女王频道编辑一旦发现有话题可以做,就会在群里“下单”,然后做号者“抢单。

而如果一篇稿子热度过高,前侍会被机器自动打回重新审核,防止标题党。2、女王我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子,女王只有我们想好了做什么,怎么做,形成了方案规划,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作,项目才能动工。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的,前侍足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。那什么样的人适合做运营?在我这个段位,女王我还不知道。

因为总是想太多,前侍后来心态慢慢放平,都是为了工作,只是因为工作,角度不同而已。刚入职的时候,女王我觉得转手绘特别美,女王想做一个专题,当时被嘲笑品位低,就没有做,后来某一个同学做了这个,效果惊人,这就变成了一个最大的类目。

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