第7章 首页(中国)股份有限公司----武侠之龙象般若功(1/83)

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天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,武侠就不知道干什么了。

很多用户在不同网站看上同一款产品,象般同时下单,选择货到付款,哪个先到要哪个,剩下的一个退回。毕胜说,若功我不是没激情,我是不知道该干啥。

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这样的用户有多少?毕胜说,武侠一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。 2009年5月,象般毕胜先发了一个内测版卖鞋,起名叫乐淘族,上线一周,收入就超过玩具。”毕胜有一次见李彦宏,若功老领导对他说,你不能再这么闲着了,再闲下去你就废了。

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但后来他明白,武侠比价行为在互联网上是非常简单的一件事,武侠动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。有鉴于此,象般毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。

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若功 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。

4月份,武侠国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜,乐淘稳居第一。寻找“被动借款人”通过严格的线下消费场景控制,象般买单侠最大程度低保证用户都是“被动借款人”。

公司初创之时容易被骗贷团伙盯上,若功如果没有有效的防范措施,很可能在3个月之内就死掉。“我们发现当业务量增大时,武侠比如说当一年信贷规模达到100亿时,武侠只要降低1%的坏帐率,或者提高1%的运营效率,这一正一负的两个百分点,基本上可以带来两个亿的利润。

作为买单侠创始人,象般胡丹其实早有创业的想法。有别于积极主动找钱的人,若功信贷对于被动借款人来说不是生活的必需,若功他们只有在被推销的时候,才会选择金融服务,这类人群杠杆率低,违约率低,而且对于平台的忠诚度和生命周期价值都较高。

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