第1章 GG官方(中国)股份有限公司----赛文的暗恋我(1/39)

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  除此之外,赛文张兰还喊过不少口号,一会要做餐饮业的LV,一会说要成为世界五百强……至于结果如何,大家也有目共睹。

今日头条也好、赛文UC头条号也好,赛文一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。做号党是一群游离于读者、赛文平台的边缘隐秘群体,赛文却在这波内容平台红利下茁壮成长,和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏,甚至还得到一些平台的暗中扶持,正如生长在热带雨林里的真菌,每一个雨后清晨,都是他它们冒出泥土的时刻。

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这样一来,赛文平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。对于平台来说,赛文海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。共同特点就是:赛文男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。

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一篇300字和5张图的稿子,赛文如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,赛文这当然也和微信移动端一哥的地位有关。

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他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运,赛文一字不改地抄袭,赛文后来各大平台上线了原创保护后,同平台抄袭变成了跨平台抄袭,比如从头条号里抄一篇发到百家号里,一些熟练的做号者,还会顺手调整段落的顺序和语序,躲避算法检测,这相当于双保险。

由于保持长期坐姿,赛文每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。三)友唱、赛文咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类,一个是KTV,一个是充电宝。

对于这类的线下业态来说,赛文要么就是拼刚需、要么就是拼体验。(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三,赛文平台随技术而来,而另一个坐标轴是内容的载体,比如文字、语音、视频。

在发了“便利蜂、赛文喜茶、赛文迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后,据说其中有些公司的估值翻了一倍,有些公司的创始人微信被加爆,有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议,包括:1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是,最近更多人见面问我的问题是:“除了你写的那五个,最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人,毕竟风口不像胡子,每天都能长出来点。二)便利蜂在上篇文章中没有提到的一点是,赛文如果把手机看做所有应用的分发入口,那么便利店则是所有线下产品的入口和终端。

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